张朝阳警惕年龄歧视，认为年龄不应成为限制员工发展的因素。他强调，在招聘和晋升过程中不应以年龄作为唯一标准，而应根据能力和表现来评估员工。他鼓励公司重视年轻员工的潜力，并认为即使员工已经年满35岁，也不应该失去获得更好职位的机会。张朝阳呼吁建立一个公正、开放的职场环境，让员工能够充分发挥自己的才能和能力。

本文目录导读：

1. 年龄歧视现象的存在与危害
2. 张朝阳呼吁摒弃年龄歧视
3. 35岁员工的优势与价值
4. 企业如何摒弃年龄歧视

在当今社会，随着科技的不断进步和经济的迅速发展，人们对于职业发展的要求也越来越高，在这个竞争激烈的市场环境中，年龄歧视问题逐渐浮出水面，成为制约人才自由流动和发挥潜能的一大障碍，作为知名企业家，张朝阳对于这一问题有着深刻的见解，他认为企业应该摒弃对35岁员工的歧视，因为失去这样的员工意味着失去更好的人才资源。

年龄歧视现象的存在与危害

在当今社会，年龄歧视现象在职场中屡见不鲜，一些企业存在对高龄员工的偏见和歧视，认为他们缺乏创新能力和竞争力，从而限制其职业发展空间，这种歧视不仅剥夺了高龄员工的发展机会，也削弱了企业的竞争力，许多高龄员工拥有丰富的经验和技能，他们是企业发展的重要资源，企业应该重视高龄员工的价值，充分发挥他们的潜力。

张朝阳呼吁摒弃年龄歧视

张朝阳作为一位具有远见的企业家，他深知年龄歧视对企业和员工的危害，他多次公开表示，企业应该摒弃对35岁员工的歧视，因为失去这样的员工意味着失去更好的人才资源，他认为，企业应该注重员工的实际能力和工作经验，而不是仅仅看重年龄，只有真正重视人才、尊重人才，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

35岁员工的优势与价值

35岁员工在职场上具有丰富的经验和技能，他们通常拥有较为成熟的心态和较强的责任感，他们在工作中能够迅速应对各种复杂问题，提出有效的解决方案，他们还具有较强的人际沟通能力，能够与不同年龄段的员工良好地合作，企业应该充分利用35岁员工的优势，发挥他们的价值，为企业的发展贡献力量。

企业如何摒弃年龄歧视

为了摒弃年龄歧视，企业应该采取以下措施：

1、建立公平公正的招聘机制：企业在招聘过程中应该注重员工的实际能力和工作经验，而不是仅仅看重年龄，应该建立公平公正的招聘机制，让所有符合条件的员工都有机会参与竞争。

2、加强员工培训与发展：企业应该重视员工的培训与发展，为员工提供更多的学习机会和发展空间，通过培训和发展，企业可以帮助员工提升技能和能力，提高工作绩效。

3、推行多元化管理：企业应该推行多元化管理，尊重不同年龄段员工的差异和特点，在管理过程中，应该根据员工的实际情况进行差异化管理和激励，以激发员工的工作热情和创造力。

4、建立反歧视文化：企业应该加强反歧视文化的建设，让员工充分认识到年龄歧视的危害性，企业应该加强对员工的宣传教育，让员工了解公平竞争的价值观，从而形成良好的企业文化氛围。

张朝阳呼吁企业应该摒弃对35岁员工的歧视，充分发挥他们的优势与价值，作为企业家，我们应该认识到年龄歧视的危害性，建立公平公正的招聘机制，加强员工培训与发展，推行多元化管理，建立反歧视文化，只有这样，我们才能真正实现人才的自由流动和发挥潜能，为企业的发展注入源源不断的活力，让我们一起努力，共同构建一个公平、公正、和谐的工作环境。