摘要：作为老板，面对能说会道、踏实稳重、聪明伶俐的三类员工，需要全面考虑他们的特质和适合的工作领域来做出抉择。能说会道的员工擅长沟通和表达，适合担任公关或销售岗位；踏实稳重的员工注重细节和稳定性，适合执行长期任务；聪明伶俐的员工具备创新思维和解决问题的能力，适合担任技术或策划岗位。老板应根据公司需求和目标，权衡各类员工的优点，做出最合理的选择。

本文目录导读：

1. “能说会道”的员工
2. “踏实稳重”的员工
3. “聪明伶俐”的员工

身为一位企业的领导者，面对招聘和管理的员工群体，我们时常需要在不同特质和能力的员工之间做出选择，假设我们面临三类员工：“能说会道”，“踏实稳重”，“聪明伶俐”，我们需要探讨在面对公司发展和项目执行的实际情境下，应该如何看待和处理这三种类型员工的优劣，以及是否需要考虑淘汰某类员工，需要强调的是，我们并非简单地淘汰任何一类员工，而是在理解各类员工的优势与劣势的基础上，做出最符合团队和公司需要的决策。

“能说会道”的员工

“能说会道”的员工通常具备良好的沟通能力和表达能力，他们擅长在团队中建立关系，也善于与客户或外部合作伙伴进行交流，这类员工的优点在于他们可以有效地促进团队协作和外部关系拓展，为公司带来外部资源和合作机会，过于强调口才和交际技巧可能会掩盖他们可能在执行具体任务时的不足，面对这类员工，我们需要明确他们的职责范围和工作重点，确保他们在发挥沟通优势的同时，也能在实际工作中表现出色，如果他们在执行任务时无法达到预期效果，我们可能需要考虑调整他们的岗位或者提供必要的培训和支持。

“踏实稳重”的员工

“踏实稳重”的员工通常给人一种值得信赖的感觉，他们勤勉、务实、忠诚，能够在工作中保持稳定的情绪和态度，这类员工是公司稳定发展的基石，他们能够在困难时期保持冷静，为公司提供稳定的支持，过于稳健和保守也可能限制了他们的创新能力和冒险精神，面对这类员工，我们需要鼓励他们拓宽视野，接受新知识和新技能的学习，以适应不断变化的市场环境，我们也需要在团队中平衡稳健与创新的比重，确保公司在稳定发展的同时，也能保持足够的活力。

“聪明伶俐”的员工

“聪明伶俐”的员工通常具备出色的学习能力和解决问题的能力，他们能够迅速适应新的工作环境和任务要求，这类员工的优点在于他们能够为团队带来创新思维和解决方案，推动公司不断前进，过于聪明和敏捷也可能导致他们在工作中忽视细节或者过于自信，面对这类员工，我们需要引导他们注重细节和执行力，确保他们在发挥聪明才智的同时，也能为公司带来实际的成果，我们也需要为他们提供足够的挑战和成长空间，以充分发挥他们的潜力。

“能说会道”，“踏实稳重”，“聪明伶俐”这三类员工各有其优势和劣势，作为老板，我们需要根据公司的实际需求和项目的要求，选择最适合的员工类型并发挥他们的优势，在面对员工淘汰的决策时，我们需要慎重考虑员工的特质和能力是否与公司的发展目标相匹配，如果某些员工的特质和能力无法适应公司的需求，我们可以通过培训、调整岗位或提供其他支持来帮助他们改善，在无法达到预期效果的情况下，我们可能需要考虑更换人选，这个决策应该是基于全面和客观的评估，而非单一特质或能力的简单淘汰，最终目的是建立一个优势互补、协同合作的团队，共同推动公司的发展。